澳洲代写价格:好钢集团的人力资源管理

| 9-6月-2020 | 澳洲代写

今天为大家整理一篇优秀的essay范文-澳洲代写价格:好钢集团的人力资源管理。本文讲述的是好钢集团在人力资源管理方面面临很多问题,但影响好钢集团的最不利因素是员工保留和员工生产力。自BFG的5个办事处合并后,员工发现难以与BFG以及仍与BFG有关联的人员接触;他们的表现一直在走下坡路。因此,员工的保留和生产力都是好fg人力资源部门需要解决的核心问题。本文由澳洲Assignment First论文辅导网提供,供大家参考阅读。

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BFG在保留员工的同时,需要运用许多实践和方法。在运营层面缺乏有效的领导,这是好fg无法保持和管理其员工绩效的主要原因。经过整合后,很多员工很难看到好fg的未来前景,这时有效的领导力发挥了作用。在这个时候,领导者需要激励员工,向员工展示路径,需要在BFG的员工中点燃希望的光芒(Saini, 2013)。为此,领导者需要将员工分成两部分,即对整合持积极态度的员工和持消极态度的员工。

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建议

为了对好钢集团的人力资源进行有效的管理,需要管理层或领导者实施或使用不同的管理方法。人力资源委员会应与管理层协商,采用并实施为克服人力资源管理问题而设定的三种方法或实践。它们是:

这可以由领导者分别借助X理论和Y理论来完成。Y理论下的员工应该更加专注,对待员工应该更加关心和灵活(Kopelman & Prottas, 2013)。

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在员工中运用激励理论,激励员工,提高员工的敬业度和生产效果。HR委员会可以管理或减少客户和员工的投诉,通过向他们展示正确的路径,在激励方法的帮助下(帕特森,2013)。财务和非财务方面的动机是一样的。

为员工提供灵活的工作环境,让他们了解最近发生的变化(办公室合并)。

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从以上报告可以得出结论,好钢集团必须改变其人力资源管理的观念和方式。可以得出结论,公司应该使用人力资源测量框架来分析和解决人力资源问题。为此,BFG使用的人力资源评估框架是敬业度和文化。在这个框架下,需要实施离职面谈、员工申诉、员工敬业度和安全的工作环境。由于办公室的合并,好fg的员工流失率一直在上升。BFG的有效激励风格和有效领导风格,以克服他们的人力资源问题。

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BFG has been facing many issues in its human resource management but most adverse factor that is affecting BFG is of employee retention and employee productivity. Since consolidation of 5 offices of BFG, employees find it difficult to engage with BFG and those who are still associated with BFG; their performance has been towards down side. Therefore both retention and productivity of employees are core issue needs to be resolved by BFG’s HR department. Many practice sets and approaches needs to be applied by BFG while retaining employees. There is lack of effective leadership in operational level and this has been the main reason that BFG is not able to retain and manage performance of its employees. After consolidation, many employees find it difficult to see future prospect of BFG, at this time effective leadership comes into play. At this point of time, leaders are required to motivate, show path to employees and needs to inflame ray of hope among employees of BFG (Saini, 2013). For this purpose, leader is required to segregate employees into two parts i.e. employees with positive attitude towards consolidation and employees with negative attitude.

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